На этой страничке Вы можете предварительно ознакомить с книгой "Маркетинговое консультирование", автором которой является Гончарук Валерий Ан.. Скачать книгу "Маркетинговое консультирование" полностью в архиве можно перейдя по соответствующей ссылке. Другие книги Гончарук Валерий Ан. Вы найдёте воспользовавшись поиском книг по автору или по названию произведения. Книгу "Маркетинговое консультирование" скачали в нашем Клубе Аудиокниг уже 288 раз. База произведений постоянно растет, данная книга была добавлена "Маркетинговое консультирование". Надеемся это именно то, что Вы искали.

решения проблемы руководителем.

Теоретически,   применение   консультирования  обеспечивает  больший  эффект
благополучным  предприятиям,  чем проблемным, т.к. последние обычно обладают
ограниченным  арсеналом  возможностей,  соответственно,  их  действия  носят
скорее   вынужденный   характер.  Благополучное  предприятие  имеет  больший
потенциал  развития, большую степень свободы, соответственно, для него может
быть получен и больший эффект.

С  другой  стороны, для проблемного предприятия консультирование может стать
последним шансом выжить, стимул к применению консультирования для него выше.

На   практике   консультирование  чаще  применяется  предприятиями,  которые
осознали  наличие  у  себя  тех  или иных проблем, не являющихся в настоящий
момент  критичными.  Отнести  их  к  полностью  проблемным или благополучным
нельзя.



                        Подходы к консультированию.

На  российском  рынке  распространено несколько подходов к консультированию,
значительно различающихся между собой.

В общих чертах их можно охарактеризовать следующим образом:

  * Управленческое консультирование имеет целью совершенствование
    управления предприятием. Подразумевается, что совершенное управление
    обеспечивает предприятию выбор адекватных методов и способов действия,
    сбор и анализ необходимой информации, подбор и обучение кадров.
    Концепция управленческого консультирования полагает, что достижению
    целей предприятия максимально способствует именно управление.

  * Кадровое консультирование имеет целью подбор и расстановку кадров на
    предприятии. Подразумевается, что квалифицированные кадры обеспечат все
    необходимые функции предприятия, в том числе адекватное управление,
    внутренние взаимодействия, эффективную рыночную деятельность. Концепция
    кадрового консультирования полагает, что успех предприятия - это нужные
    люди на нужных местах.

  * Обучающее консультирование имеет целью повышение квалифи